從小到大 我應該還算是個好孩子
不怎麼進過師長手中的黑名單
積極、充滿好奇、願意提出問題、對課程內容常做回應…
成績尚佳、未有大過、亦少小錯
雖情緒掌控技巧仍不純熟 但並不影響整體「好孩子」的評分架構
不過…或許有些鮮明的個人特質
並不一定適用於各種場合之中
而有些情況和角色 也並不適合用太直接的方式去面對
有時候 溝通是需要技巧的
如果能當你不在黑名單中時
卻能達到跟黑名單的人一樣的阻嚇效果
那麼 才是真正有手腕的人吧?
身為黑名單 在某些狀況下
是對一種勇於反抗現狀的推崇
肯定為某些堅持的理念而豁出去的心意
所以 是「英雄」的同義轉化 或許也不為過
但 身為黑名單也必須冒著一些風險
如對在上位者挑戰權威時直接造成的威脅
很可能在之後影響職位的去留與否
或者是在眾人皆不認同你的做法時
黑名單中的人會顯得格外孤單
「黑名單」
扮演得好是諫臣
扮演不好則被掃地出門
如果轉換一個心態
黑名單很可能就不再是黑名單
說不定更可以用減少情緒化的態度去思考
只是
當一個團體 有半數的人被認定是黑名單時
或許…黑名單的出現 不只是黑名單本身的問題…
不怎麼進過師長手中的黑名單
積極、充滿好奇、願意提出問題、對課程內容常做回應…
成績尚佳、未有大過、亦少小錯
雖情緒掌控技巧仍不純熟 但並不影響整體「好孩子」的評分架構
不過…或許有些鮮明的個人特質
並不一定適用於各種場合之中
而有些情況和角色 也並不適合用太直接的方式去面對
有時候 溝通是需要技巧的
如果能當你不在黑名單中時
卻能達到跟黑名單的人一樣的阻嚇效果
那麼 才是真正有手腕的人吧?
身為黑名單 在某些狀況下
是對一種勇於反抗現狀的推崇
肯定為某些堅持的理念而豁出去的心意
所以 是「英雄」的同義轉化 或許也不為過
但 身為黑名單也必須冒著一些風險
如對在上位者挑戰權威時直接造成的威脅
很可能在之後影響職位的去留與否
或者是在眾人皆不認同你的做法時
黑名單中的人會顯得格外孤單
「黑名單」
扮演得好是諫臣
扮演不好則被掃地出門
如果轉換一個心態
黑名單很可能就不再是黑名單
說不定更可以用減少情緒化的態度去思考
只是
當一個團體 有半數的人被認定是黑名單時
或許…黑名單的出現 不只是黑名單本身的問題…
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